企业内控管理出现问题时的体现:
1、企业发展战略计划难以实现;企业运营效率低下;
2、企业高管、员工贪污舞弊;
3、内部人为控制现象泛滥,先斩后奏现象多发;
4、意外事项频发,事前和事中控制力度不够,事后无保障;
5、资产流失,资产安全无法保证;
6、集团对分子公司,特别是新兼并收购的子公司管理失控;
7、管理制度不全、陈旧、可操作性差;
8、内部系统各值其责,无法集成,信息孤岛长期存在;
9、会计报告失真,无法提供决策支持。
从专业的角度,为企业进行战略规划、人力资源管理、财务管理、行政管理等内控管理方面的诊断;解决企业在经营过程中所面临的种种困扰,帮助企业解决实质性问题。
您好,请点击在线客服进行在线沟通!