岗位评价
组织管理体系
组织管理是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系等，以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。岗位评价是组织管理中的一部份，是组织管理实施的基础。
解决的问题 | 服务周期 | 服务人数 |
1、部门及人员工作内容、明确工作目标及方向混乱； 2、出现企业管理的“三不管地带”，工作相互推诿； 3、组织架构不合理，人力资源浪费； 4、岗位评价是对定薪的数据支持。 | 1个月 | 1-2人 |
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