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岗位评价

组织管理体系

    组织管理是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系等,以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排和人事安排,其目的在于确保以最高的效率,实现组织目标。


解决的问题

服务周期

服务人数

1、部门及人员工作内容、明确工作目标及方向混乱;

2、出现企业管理的“三不管地带”,工作相互推诿;

3、组织架构不合理,人力资源浪费。

1个月

1-2人

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