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岗位评价

组织管理体系

    组织管理是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系等,以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。岗位评价是组织管理中的一部份,是组织管理实施的基础。


解决的问题

服务周期

服务人数

1、部门及人员工作内容、明确工作目标及方向混乱;

2、出现企业管理的“三不管地带”,工作相互推诿;

3、组织架构不合理,人力资源浪费;

4、岗位评价是对定薪的数据支持。

1个月

1-2人

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