海瑞德人力
绩效改革
绩效管理
绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理的过程通常被看做一个循环，这个循环分为四个环节，即：绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。
解决的问题 | 服务周期 | 服务人数 |
1、员工工作积极性差； 2、绩效激励方案不科学； 3、绩效方案执行后效果差。 | 1个月 | 1-2人 |
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